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企业内训


  • 越来越多的企业推崇构建扁平化的企业构架,以快速响应市场需求来提升企业的竞争力,结果往往不够理想?为什么跨部门沟通的问题反复发生?为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?PMO可以解决跨部门沟通吗?部门间的交叉与重叠如何处理?

  • 近年来,80 90后员工的情绪管理和心态调适是企业较为棘手的问题,随着改革开放30年中国经济的高速发展以及中国社会的急剧转型,“8090后”年轻员工的知识水平与他们的上辈相比有了非常大的提升;但同时他们在适应社会、人际交往、抗挫能力、处理情感问题等方面缺少经验。

  • 几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。“责任”是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。企业中出现的管理问题有96%是因为责任流失而造成的,责任缺失是企业效益的头号杀手。优秀企业共同点是员工普遍责任心较强并有一套良好的责任管理体系,而失败企业的首要问题是责任流失。

  • 国内企业在管理中遇到的普遍性的问题,就是员工的责任意识与执行力偏弱!这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么,如何提升员工的责任感、执行力?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供有用的建议。

  • 斯坦福大学的一项员工需求调查发现,在薪酬、福利、环境、成长等诸因素中,员工对于自己的职业成长的关注度最高,超过了对于薪酬的关注度而位居第一位。对于企业和员工来说,职业生涯规划是一项双赢的选择,在这种良性的互动中,企业关注关心员工的成长,这本身就是对员工最大的激励,同时,员工获得职业成长与成功当然就是企业的成长与成功。

  • 新官上任三把火,在展望发展的喜悦中,职业压力也进一步加大。以前上级领导考核的是自己的个人目标,现在实施的是团队绩效,工作的重心也随之调整。在走马上任的一段时期内,您是否有过情绪难以控制、压力无法承受的情况?生活在竞争激烈的现代社会,每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。