队伍是无往而不胜的拓展培训心得
拓展培训心得
培训所学内容：
第一个是向解放军学习有五点:原则,责任,作风,纪律,服从 。
第二个从一个优秀员工到优秀领导具备的条件: 7大要素:信仰,目标,责任,信任,合作,关爱,领导。
第三领导要具备两种能力:统卸能力,解决问题的能力。
感想：
虽然平时工作中不断的将从书本学到的及从别人身上学到的知识不断在实际中运用.但体会没那么深透.这次拓展训练安排，真的体验的、学到的，是任何一门课程，任何一本书都无法教会我们的。只有融入到项目中去，深切的体验每一个项目的目的，感觉项目带来的每一项感受，思考项目带来的每一项所得，使这些所见所感所得在头脑中交汇、升华，才能真正完美地结束这次拓展训练，让自己的人生，由此再一次开始升华！
可能大家从来都不知道，原来自己能做到那么多；从来都不知道，原来同伴是那么的重要；也从来都不知道，团结，是一种让人感动的力量!相信大家会更进一步明白这些原来以为可望不可及的东西，做到也不难，遇到困难，要有勇气不断地有挑战自我。挑战心理,战胜自已，永远没有困难，人的潜能，都是无限的.
送子弹
在我们实际的工作过程中，很多工作特别是在处理突发性事件时，我们都要有一套既可处理复杂问题又可处理简单问题的方法，不能因为时间紧、任务重就乱了阵脚。只有合理组织安排工作，才可能有高效率的工作绩效。要明确思路，条理清晰：第一步，明确目标，集思广益；第二步，确立统一的领导；第三步；确定完善的方案；第四步：分工明确；第五步：认真实施。集思广益，才有可能做到面面俱到，才可能产生较完善的方案；统一领导才能统一认识，平息纠纷，协调指挥；高瞻远瞩的拍板才可以让真正完善的方案浮出水面；根据各人的性格特点来组织分工，各尽其职才能有效率.
信任背摔
信任背摔，一方面挑战自己对同伴的信任，也挑战自己对同伴的责任心；另一方面克服自己的怯懦，要怎样战胜自己，挑战每个人直面恐惧的勇气。其实每个人从来都不知道，自己能战胜自己到什么地步。应该现在很清楚，只要想做的事情，无论看起来有多么难，有多么恐怖，也不过是自己的内心在作祟，只要鼓起勇气挑战自己，就一定能够成功！我不太记得自己在闭上双眼向后倒去的那一刻，反而记得同伴摔下来的瞬间自己观察队友们是怎样起努力撑起一道防线。并且“我们支持你！”不光是一句口号而已，更多的，是对于心中信任感的表达。信任他人是快乐的，被他人信任是幸福的，但每个人都是幸福快乐的。。
领导的重要
每一个团体项目都会有一位或者数位领导者。作为领导者，要有魄力，有能力，更要有广开言路的精神。如果领导者在执行决策的时候犹豫不决，就会影响到整个团队。从而导致计划不能成功执行。而被领导的人，应该无条件服从领导。在可以表达自己意见时，向领导及时提出自己有用的意见；而在不应该提出意见，在计划执行的时候，就应该服从领导，做好自己的本职工作，协助领导，使整个计划能够顺利的执行成功。
了解规则
所有的项目都有自己的规则。而在工作中也是，每一项工作都有自己的规则。想要成功地完成计划，知道并了解规则是前提条件。在训练中，有一项目之所以不够成功（团队责任），是因为我们对项目的规则一知半解，没有深刻地了解到规则的深层次含义。而在工作中也是如此，只有了解了所做工作所有的规则，才能顺利成功地完成工作。
救生墙
最后一个“求生墙”项目，是对我们整个团队的一个考验，求生墙是最具有挑战性的训练，全队所有成员在规定的30分钟内徒手翻越一面高4米的光滑墙面。刚开始教官问我们，要在多长时间内完成这个任务，队员们看着高4米的光滑墙面，在怀疑团队的能力下，勉强的要求30分钟，最后教官按我们的要求规定在30分钟内完成，团队中有人还惊讶的喊“怎么可能？”。结果我们只用了10分10秒出色的完成了任务。事实证明，没有不可能。不知大家是否还记得是踩着谁的肩膀爬上这个求生墙，不要忘记向他们说声谢谢。在以后的工作中永远不要忘记：我们是完成了任务，可是为我们付出，帮助我们的人，我们要记得。
这个项目，其实任务最艰巨的就是第一个人康庆辉和最后一个人肖海艳。我为他们感动！
我们的团队存在最明显的不足：
观念更新非常困难！团队责任这个项目非常简单但让教官非常不满，也让我们的队长受罚，非常触动！简单事情做不好所带来的结果是可怕的。个人习惯如何服从、融合到集体的生活中来。每个人都有不同的性格特点、生活习惯、喜好、长处和短处，这些习惯，有些对团队有利，有些对团队有害。在实际工作中要正确区分个人和团队的利益，不能把生活中的不良习惯带到工作中来，要积极、快速的转换自己的角色和心态，准确定位，服从安排。理清思路做事，不要自以为是。（团队责任这个项目一方面体现观念更新一方面了解规则）
所感所得在头脑中交汇:
在这次拓展中,全部是团队项目,不是靠一个人的智力、体力和能力就能很好完成的项目。它的最大特点就是群策群力，一个人的成功不能
