湖南拓展培训误区解读:一次培训解决多个问题

2020-05-14

俗话说饭要一口一口吃,日子要一天一天过,湖南拓展培训要慢慢来。这么说培训,有点大逆不道,因为作为企业,尤其是私营企业老板,人家给钱就是要你办事的,因为企业给出去的每一分钱没有回报,基本上是不干的。


培训,拓展培训,我们给钱,给了钱你就要帮我们解决问题,比如说我们现在员工工作懒散,没有归属感;各个部门就是小集团,部门老大彼此不服气,各自为政;管理层不是酒囊饭袋,但是实在能力让人流汗,怎么办?拓展培训,给你三天时间,你帮我一次性搞定,我要通过魔鬼般的训练,让员工和管理的头头们脱胎换骨,彻底改变。这是每一个老板的愿望,也是期望,但是有点奢望。人力资源的总监们和经理们,如果这么认为,那就是十足的傻蛋。如果管理顾问公司这样承诺,那就是傻蛋对着傻蛋忽悠。

一次培训只能够解决一点点问题,而且是一丁点儿问题,这已经是很不错了。大家如果参加一次湖南拓展培训就彻底改变,非常对不起,你的员工被彻底的洗脑了,彻底洗脑是危险的,因为培训师的价值观和培训理念是很难与企业非常吻合的,很多时候是差别很大的。


所以,一次培训不如制定一个湖南拓展培训主题,甚至多次培训都是针对一两个主题和问题,或许更加能够解决问题,如果这样是对员工的影响,持续的影响才会转变为行动的。